assim. ÉDER REZENDE: A FORÇA DE UM VISIONÁRIO QUE TRANSFORMOU DESAFIOS EM UM GRANDE GRUPO EMPRESARIAL NO SUDOESTE BAIANO

Uma história de coragem, disciplina, trabalho, visão estratégica e extraordinária capacidade de reinvenção. Assim pode ser definida a trajetória do empresário Éder Rezende, CEO do Grupo Rezende, um dos nomes de destaque do empreendedorismo no interior da Bahia.

Em uma entrevista reveladora ao Catálise Podcast, Éder compartilhou sua trajetória pessoal e empresarial, relatando experiências, dificuldades, conquistas e ensinamentos acumulados ao longo de mais de 30 anos de atuação no mundo dos negócios.

A conversa apresentou muito mais do que os resultados de um empresário bem-sucedido. Revelou o pensamento de um homem que acredita no trabalho, na família, na disciplina financeira e, sobretudo, na capacidade de transformar adversidades em oportunidades.

Das pequenas lojas à consolidação de um grande grupo empresarial

A história empresarial de Éder Rezende começou em Itapetinga, no início da década de 1990, ao lado dos irmãos Alber e Cléber, tendo como principal referência os ensinamentos do pai.

Casado aos 20 anos, Éder revelou um episódio curioso de sua juventude: foi demitido pelo próprio pai, com quem trabalhava. A experiência, entretanto, não representou uma derrota, mas um impulso para construir seu próprio caminho.

As primeiras atividades comerciais envolveram lojas de calçados e confecções. A expansão para Itabuna e Ilhéus, em um período de dificuldades econômicas na região cacaueira, trouxe prejuízos e exigiu decisões difíceis.

Foi justamente nesse momento que se evidenciou uma das principais características do empresário: a capacidade de reconhecer erros, mudar de direção e recomeçar sem perder a confiança.

A abertura das lojas Feira do Lar representou uma nova etapa. Em 1998, o grupo adquiriu sua primeira propriedade rural, iniciando um processo de diversificação que ganharia força nos anos seguintes.

A partir de 2004, os investimentos na agropecuária e na suinocultura ampliaram os horizontes empresariais. Em 2007, a entrada no setor frigorífico consolidou mais uma importante transformação.

Atualmente, o grupo reúne atividades ligadas à agropecuária, à suinocultura, à indústria frigorífica e à produção agrícola, com operações que ultrapassam os limites de Itapetinga e alcançam outros mercados.

Durante a entrevista, Éder revelou que o grupo possui dois frigoríficos e está em processo de aquisição de uma terceira unidade, além de manter duas granjas de suínos e propriedades rurais.

O conjunto dessas atividades, segundo o empresário, envolve mais de mil pessoas, considerando as operações realizadas por pessoas físicas e jurídicas.

É uma trajetória que ultrapassa a prosperidade individual e representa geração de empregos, renda, circulação de riquezas e fortalecimento da economia regional.

O segredo da prosperidade: ganhar, economizar e reinvestir

Um dos momentos mais expressivos da entrevista ocorreu quando Éder apresentou sua filosofia sobre dinheiro e construção de patrimônio.

“Você só fica rico, meu irmão, se você economizar.”

Para ele, prosperidade não significa ostentação, mas equilíbrio financeiro, capacidade de poupança e investimentos permanentes.

O empresário revelou que o grupo reinveste entre 80% e 90% dos resultados, priorizando o crescimento das empresas em vez de gastos pessoais excessivos.

Também destacou que os principais negócios apresentam, segundo sua avaliação, baixo endividamento, resultado de uma cultura administrativa construída ao longo de décadas.

Éder defendeu que o empresário precisa conhecer profundamente suas despesas, receitas, margens de lucro e fluxo de caixa.

Sua mensagem foi objetiva: uma empresa não pode sustentar os excessos pessoais de seus proprietários.

Para Éder Rezende, a verdadeira riqueza não está simplesmente em quanto alguém ganha, mas em quanto consegue preservar e transformar em patrimônio.

A família como alicerce de uma história vencedora

Outro ponto emocionante da entrevista foi a valorização da família.

Aos 53 anos e com 33 anos de casamento, Éder demonstrou reconhecimento pela formação recebida dos pais, especialmente pelos ensinamentos de disciplina, economia e responsabilidade.

A sociedade construída com os irmãos Alber e Cléber também recebeu destaque.

Éder explicou que o sucesso da parceria está na divisão de responsabilidades, no respeito à hierarquia e no reconhecimento das habilidades individuais.

Ele se define como o empreendedor que procura oportunidades e desbrava novos mercados. Alber possui atuação importante na organização e na resolução de problemas, enquanto Cléber desempenha funções ligadas ao controle dos negócios.

O grupo também incorporou outros parceiros empresariais ao longo de sua trajetória.

Essa combinação de competências, segundo Éder, foi fundamental para transformar uma pequena estrutura comercial em um conjunto de empresas de grande relevância econômica.

A preocupação com a sucessão também revelou sua visão de futuro: os negócios precisam funcionar independentemente da presença dos fundadores.

Mais do que construir patrimônio para os filhos, Éder defende a formação de pessoas preparadas para criar, administrar e perpetuar negócios.

O agronegócio como vocação e instrumento de desenvolvimento

Apaixonado pelo campo, Éder Rezende demonstrou convicção sobre o potencial do agronegócio brasileiro.

Para ele, a agropecuária representa uma das maiores forças econômicas do país, especialmente pela capacidade de produção, geração de empregos e abastecimento dos mercados.

O empresário destacou a evolução da pecuária baiana, a expansão da produção e as oportunidades existentes no interior do estado.

Também criticou a burocracia enfrentada pelos produtores, especialmente a demora nos processos de licenciamento e autorização de investimentos.

Um exemplo interessante apresentado durante a conversa foi sua experiência com o cultivo de banana em Itapetinga.

O projeto nasceu, segundo ele, também com o propósito de demonstrar que pequenas propriedades podem alcançar elevada produtividade e rentabilidade.

Mesmo após enfrentar perdas significativas provocadas por ventos no primeiro ano, manteve o investimento por acreditar nos resultados econômicos da atividade.

A experiência reforça um princípio que acompanha sua trajetória: não basta gostar de um negócio; é necessário avaliar sua viabilidade, produtividade e capacidade de gerar resultados.

Gestão profissional, governança e visão de futuro

A entrevista também revelou o elevado nível de organização administrativa alcançado pelo grupo.

Éder explicou que as empresas trabalham com planejamento estratégico, auditoria externa, conselheiros e acompanhamento permanente dos indicadores financeiros.

Segundo ele, cinco grandes empresas do grupo conseguem apurar seus resultados até o quinto dia útil do mês seguinte.

Outro destaque foi a existência de um planejamento empresarial com horizonte de cinco anos, constantemente atualizado.

Para Éder, crescer exige mais do que coragem. É necessário combinar intuição empreendedora com informações confiáveis, profissionais qualificados e disciplina administrativa.

O empresário também demonstrou otimismo em relação ao futuro, projetando a possibilidade de ampliação expressiva das atividades e do número de trabalhadores nos próximos dez anos.

Um empresário que não tem medo de recomeçar

Talvez uma das mensagens mais fortes da entrevista tenha sido sua postura diante das dificuldades.

Éder revelou que não possui apego a negócios que deixam de apresentar resultados satisfatórios.

Para ele, insistir em uma atividade apenas por orgulho pode comprometer todo um patrimônio construído ao longo de anos.

“Eu não tenho amor a nenhum negócio. Eu tenho amor a um negócio que vai bem.”

A frase sintetiza sua personalidade empresarial: pragmatismo, coragem, flexibilidade e disposição para tomar decisões difíceis.

Em vez de transformar erros em obstáculos definitivos, Éder prefere convertê-los em aprendizado.

Essa mentalidade ajudou o grupo a superar momentos delicados, inclusive as dificuldades enfrentadas no setor frigorífico em 2017.

O homem por trás do empresário

Apesar da dimensão alcançada pelos negócios, Éder apresentou uma visão de vida marcada pela simplicidade.

Declarou seu amor por Itapetinga, cidade onde escolheu morar e construir sua história, e afirmou não sentir necessidade de manter um padrão de consumo incompatível com seus princípios.

Também falou sobre o casamento, a educação dos filhos, o respeito aos irmãos e a admiração pelo pai.

Seu relato demonstra que a prosperidade, em sua concepção, está associada à liberdade de escolha, à segurança financeira e à possibilidade de construir algo duradouro.

Na mensagem final aos empreendedores, reforçou os ensinamentos que considera essenciais: trabalhar, economizar, aprender continuamente, ter paciência e preservar os resultados conquistados.

A entrevista deixou uma reflexão importante: grandes empresas não surgem prontas. São construídas ao longo do tempo, com decisões acertadas, erros corrigidos, perseverança e visão de futuro.

A história de Éder Rezende é, acima de tudo, um exemplo da capacidade empreendedora do interior baiano.

É também uma demonstração de que Itapetinga possui empresários capazes de transformar iniciativas locais em operações de grande alcance, contribuindo para o desenvolvimento econômico e social de toda uma região.

CATÁLISE PODCAST: UM ESPAÇO DE VALORIZAÇÃO DAS GRANDES HISTÓRIAS EMPRESARIAIS

A entrevista com Éder Rezende também evidenciou a qualidade editorial do Catálise Podcast, projeto que vem abrindo espaço para empresários, empreendedores e lideranças compartilharem suas experiências, desafios e conquistas.

Com uma condução dinâmica, inteligente e aprofundada, o entrevistador conseguiu explorar não apenas os números e resultados do Grupo Rezende, mas também os aspectos humanos, familiares e estratégicos que ajudam a explicar a trajetória de seu CEO.

As perguntas sobre os momentos mais difíceis, a relação entre os irmãos, a formação empresarial, a gestão financeira e o futuro dos negócios permitiram construir uma conversa rica em conteúdo e ensinamentos.

O grande diferencial do programa está justamente nessa proposta: transformar histórias reais de empreendedorismo em conhecimento acessível e inspiração para quem deseja iniciar, consolidar ou expandir seus próprios negócios.

Ao valorizar personagens que geram empregos, movimentam a economia e contribuem para o desenvolvimento regional, o Catálise Podcast fortalece uma importante cultura de reconhecimento ao empreendedorismo.

A participação de Éder Rezende destaca-se como um episódio especialmente relevante pela profundidade das experiências compartilhadas e pela dimensão da história apresentada.

Mais do que uma entrevista, um verdadeiro encontro com a experiência, a visão e os valores de quem construiu uma trajetória empresarial de sucesso.

 

 

Assista à entrevista completa no Catalis Podcast:

https://youtu.be/0QxE0BXVJmk

Matéria especial | Empreendedorismo, negócios e desenvolvimento regional.