Sob efeito da pandemia, o Brasil perdeu quase 600 mil empregadores no intervalo de dois anos, apontam dados da Pnad (Pesquisa Nacional por Amostra de Domic\u00edlios) Cont\u00ednua.<\/p>\n
A situa\u00e7\u00e3o preocupa especialistas em raz\u00e3o do efeito multiplicador no mercado de trabalho: quando uma empresa fecha as portas, a renda de mais de uma pessoa (chefe e funcion\u00e1rios) \u00e9 colocada em risco.<\/p>\n
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No segundo trimestre de 2019, antes da crise sanit\u00e1ria, o pa\u00eds tinha 4,369 milh\u00f5es de empregadores. Foi a maior marca para o intervalo de abril a junho na s\u00e9rie hist\u00f3rica, com dados a partir de 2012.<\/p>\n
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A quest\u00e3o \u00e9 que, devido \u00e0 pandemia, o n\u00famero passou a cair em 2020, at\u00e9 atingir 3,788 milh\u00f5es no segundo trimestre de 2021.<\/p>\n
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O resultado mais recente, se comparado a igual per\u00edodo de 2019, corresponde a uma baixa de 13,3% -ou 581,3 mil empregadores a menos em dois anos.<\/p>\n
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A redu\u00e7\u00e3o em termos percentuais perdeu apenas para a registrada na categoria dos trabalhadores dom\u00e9sticos, que foi de 18,3%. O IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estat\u00edstica) \u00e9 o respons\u00e1vel pela elabora\u00e7\u00e3o da Pnad Cont\u00ednua.<\/p>\n
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A recupera\u00e7\u00e3o dos empregadores \u00e9 considerada fundamental para a abertura de novos postos de trabalho no pa\u00eds. Entre o segundo trimestre de 2019 e igual per\u00edodo de 2021, o n\u00famero de empregados no setor privado caiu 10,1%, de 44,7 milh\u00f5es para 40,2 milh\u00f5es. A redu\u00e7\u00e3o foi de 4,5 milh\u00f5es de vagas.<\/p>\n
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“Sabemos o qu\u00e3o burocr\u00e1tica \u00e9 a tarefa de se estabelecer como empregador no pa\u00eds, porque existem entraves, e vimos uma queda no grupo relacionada \u00e0 pandemia”, afirma Sergio Firpo, professor de Economia do Insper.<\/p>\n
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“O ponto \u00e9 que, ao deixar sua atividade, o empregador deixa de empregar algu\u00e9m. Isso tem um efeito multiplicador na renda dele e de outros trabalhadores.”<\/p>\n
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Especialistas ressaltam que, em per\u00edodos de crise, neg\u00f3cios menores costumam ser os mais prejudicados. Na compara\u00e7\u00e3o com grandes companhias, empresas com menos funcion\u00e1rios tendem a apresentar uma reserva financeira limitada para resistir a choques como o da Covid-19, e o acesso a cr\u00e9dito tamb\u00e9m fica mais dif\u00edcil.<\/p>\n
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Microdados da Pnad levantados pela Folha de S.Paulo ilustram essa tend\u00eancia. Os empreendedores de menor porte, mais numerosos no pa\u00eds, puxaram a perda de neg\u00f3cios durante a pandemia.<\/p>\n
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No segundo trimestre de 2019, o Brasil tinha 3,198 milh\u00f5es de empregadores com um a cinco empregados. Eles representavam 73,2% do total \u00e0 \u00e9poca. Em igual per\u00edodo de 2021, o n\u00famero caiu para 2,731 milh\u00f5es (72,1% do total).<\/p>\n
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Isso significa que, dos 581,3 mil empregadores perdidos no intervalo, 467,4 mil (ou 80,4%) tinham de um a cinco empregados.<\/p>\n
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“H\u00e1 um efeito domin\u00f3. O fechamento de uma empresa acaba se refletindo n\u00e3o apenas no empregador, mas tamb\u00e9m nas outras pessoas que dependem daquele neg\u00f3cio”, afirma Bruno Ottoni, pesquisador da consultoria IDados.<\/p>\n
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Antes da crise da Covid-19, Caio Matos, 35, comandava tr\u00eas restaurantes em shoppings de S\u00e3o Paulo, Atibaia (SP) e Pouso Alegre (MG). Com os neg\u00f3cios paralisados pelas restri\u00e7\u00f5es na pandemia, decidiu fechar as unidades em junho do ano passado. Os restaurantes somavam 18 empregados.<\/p>\n
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“A situa\u00e7\u00e3o ficou muito delicada, at\u00e9 porque eram lojas em shoppings. Tinha acabado de montar uma das unidades. Sentei com minha esposa, decidimos fechar, pagar os direitos dos funcion\u00e1rios e tentar nos recolocar no mercado de trabalho”, diz.<\/p>\n
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Matos teve de mudar de \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o e, para seu al\u00edvio, conseguiu uma recoloca\u00e7\u00e3o r\u00e1pida. Ele lembra que, ainda em junho de 2020, recebeu um convite de um conhecido para trabalhar no setor comercial de uma empresa do ramo de energia fotovoltaica de Pouso Alegre.<\/p>\n
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Ap\u00f3s aceitar a proposta, fez cursos para se adaptar \u00e0 nova fun\u00e7\u00e3o. Matos conta que conseguiu pagar d\u00edvidas e que est\u00e1 feliz com o novo trabalho. Por ora, n\u00e3o planeja voltar a ser empregador. “Pretendo continuar por um bom tempo no trabalho em que estou”, diz.<\/p>\n
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Especialistas ressaltam que a retomada no n\u00famero de empregadores -que, por sua vez, puxar\u00e1 a de empregados- depende de uma rea\u00e7\u00e3o mais firme da economia como um todo. A tentativa de recupera\u00e7\u00e3o, contudo, \u00e9 amea\u00e7ada por riscos como a escalada da infla\u00e7\u00e3o e a crise pol\u00edtica.<\/p>\n
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Institui\u00e7\u00f5es financeiras j\u00e1 preveem PIB (Produto Interno Bruto) abaixo de 1% em 2022.<\/p>\n
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Diante desse quadro, a cria\u00e7\u00e3o de medidas que facilitem o acesso de empreendedores a cr\u00e9dito \u00e9 um caminho que precisa ser pensado no pa\u00eds, sugerem especialistas.<\/p>\n
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“Quest\u00f5es relacionadas \u00e0 concess\u00e3o de microcr\u00e9dito s\u00e3o muito importantes. Com as taxas de juros voltando a subir, as coisas complicam para o pequeno empregador”, menciona Firpo.<\/p>\n
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Ottoni vai na mesma linha. “A quest\u00e3o do cr\u00e9dito \u00e9 relevante. N\u00e3o \u00e9 simplesmente dar dinheiro para os microempreendedores, mas tamb\u00e9m pensar em pol\u00edticas que acompanhem o desenvolvimento dos neg\u00f3cios. Quando se fala em pol\u00edticas p\u00fablicas, \u00e9 preciso analisar o que existe de evid\u00eancia emp\u00edrica.”<\/p>\n
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Antes da pandemia, entre 2017 e 2019, o n\u00famero de empregadores vinha em alta no Brasil. No segundo trimestre de 2017, eram 4,173 milh\u00f5es nessa condi\u00e7\u00e3o. O montante avan\u00e7ou 4,7% (mais 196 mil) para chegar aos 4,369 milh\u00f5es do segundo trimestre de 2019.<\/p>\n
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Em parceria com duas s\u00f3cias, a empreendedora Gisele Paix\u00e3o Barthar, 42, inaugurou, \u00e0s v\u00e9speras da pandemia, no centro do Rio de Janeiro, uma loja de vestu\u00e1rio e acess\u00f3rios diversos que buscava valorizar a cultura afro.<\/p>\n
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Os neg\u00f3cios iam bem ap\u00f3s a abertura, em novembro de 2019, mas a chegada do coronav\u00edrus, no primeiro trimestre de 2020, reverteu o cen\u00e1rio. Com as restri\u00e7\u00f5es impostas pela crise, a loja, que tinha uma pessoa como funcion\u00e1ria, chegou a ficar quatro meses paralisada ao longo do ano passado, lembra Gisele.<\/p>\n
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Segundo ela, mesmo com a reabertura das atividades, a circula\u00e7\u00e3o de clientes pela regi\u00e3o central do Rio n\u00e3o voltou ao patamar anterior \u00e0 pandemia. A situa\u00e7\u00e3o for\u00e7ou o fechamento definitivo do espa\u00e7o neste ano.<\/p>\n
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“Chegamos a reabrir no ano passado, mas as outras lojas e empresas que ficavam pr\u00f3ximas fecharam ou ficaram em home office. Isso esvaziou nossa clientela”, conta.<\/p>\n
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A empreendedora, agora, tem novos planos. Ela pretende retomar em breve as vendas de maneira online, com o apoio das s\u00f3cias, mas sem funcion\u00e1rios, pelo menos em um primeiro momento.<\/p>\n
“Nossa meta \u00e9 reestruturar a loja, voltar a divulgar e escoar nossos produtos, que s\u00e3o autorais.”<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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